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广州市泽亚企业管理咨询有限公司是由一群平均有8年以上管理咨询经验的咨询师，组成的中国本土企业管理咨询机构。通过驻厂式、一个咨询小组服务一个客户、注重互动的工作方式和三级咨询效果保证体系，已成功地为数百家企业提供了管理咨询服务，泽亚企管专注行业十多年，注重个性化服务，为客户“量身定制”管理模式，解决了保证服务质量与保持企业发展速度之间的关系。客户与泽亚管理咨询合作过程中，感受到的不仅仅是管理咨询方案的价值，更是在整个咨询过程中，咨询团队把丰富的管理知识和“拼命”工作的敬业精神不断传递给企业，为形成企业独特文化奠定基础。
泽亚企业管理咨询以提升企业组织化和员工职业化为重任，以“3C管理模式达成系统”为实操方法，帮助企业规范管理、降低成本、提率，为企业培养职业化人才，塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。
“3C管理模式达成系统”针对中国本土制造业管理从粗放到规范、再到精细、直至精益的管理变革，所导入的标准化、流程化、表单化、数据化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企业管理从复杂走向简单、。
“3C管理模式达成系统”是对中小型制造企业管理体系的改革，所倡导的组织控制力体系、领导凝聚力体系、团队构建力体系是企业增强核心竞争力的有效方法。
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